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Beratung, Support und Begleitung in den Bereichen Hotellerie

und Facility-Management im Gesundheitswesen

Interimistische Übernahme einer Schlüsselfunktion im Bereich Hotellerie

sowie Übernahme von Projektleitungen 

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Analyse, Beratung, Begleitung und Support
 

  • Arbeitsorganisationen analysieren

  • Schnittstellen durchleuchten

  • Klärung der Aufgaben, Rollen und Verantwortungen im Betrieb

  • Arbeitsabläufe koordinieren und optimieren

  • Schulungen sowie Einzelcoaching vor Ort für Führungspersonen, Mitarbeitende und Auszubildende

  • Qualitätsüberprüfung

  • Arbeits- und Einsatzpläne abstimmen

  • Stellenpläne abgleichen

  • Budgetüberprüfung

  • Beschaffungsprozesse analysieren

  • Überprüfung von Fixkosten

Ich unterstütze Sie bei Optimierungen und Neuausrichtungen innerhalb der Hotellerie in Institutionen des Gesundheitswesens und Unternehmen mit einer ähnlichen Ausrichtung (zum Beispiel in Beherbergungsbetrieben).

Ich bin interessiert, kundenorientierte Dienstleistungen mit der richtigen Auswahl von Prozessen und Betriebsabläufen betriebsspezifisch (oder angepasst an die Werte des Betriebs) zu optimieren und dabei den Mitarbeitenden als Menschen nicht zu vergessen.

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Persönlich bringe ich langjährige Praxiserfahrung mit, da ich viele Funktionen und Positionen «durchlaufen» durfte. Durch den nahen Bezug zur Praxis, meiner innovativen, lösungsorientierten, pragmatischen und vernetzen Arbeitsweise wird eine Organisation innert kürzester Zeit gemeinsam weiterentwickelt.

Interimsangebot
 

  • vorübergehende Überbrückungsmöglichkeiten aufgrund des Ausfalls einer Schlüsselfunktion im Bereich Hotellerie, Hauswirtschaft, Küche, Technischer Dienst

  • Mandatsübernahmen, speziell bei Bedarf von umfassenden Reorganisationsmassnahmen und Entwicklung neuer Ideen

  • Übernahme von Projektleitungsfunktionen bei diversen Projekten

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